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苏州宇阔外训《新常态下企业升级之路》
日期:2017-09-12  人气:1011
知识是珍贵宝石的结晶,文化是宝石放出来的光泽。11月21日我司董事长张总和人力资源部沈经理在盛虹国际酒店参加了《新常态下企业升级之路》课程学习,更好运用阿米巴经营管理,和经营管理目标规划思路,建立有效的人才治理机制,让企业走向升级之路。

课程大纲:
课程一 《新常态下企业升级之路》

一、殇折之惑

1中国制造业转型升级背景

2中国制造两高两低不可持续性的生产模式

3企业竞争力的五大指标

二、转型核心及路径

1经营管理目标规划思路

2建立有效的人才治理机制

3案例分析:“德国制造”给中国企业转型升级带来的启示

4升级之道-合纵连横,资源整合

5综合案例解析──标杆企业成功基因解码

 
课程二 《阿米巴经营助力经济新常态下的企业转型升级》

一、何为阿米巴经营

1生物学中的阿米巴

2阿米巴经营模式的特点、目的、本质

3阿米巴经营模式的实现路径

二、阿米巴组织构建--划分阿米巴

1划分阿米巴需完成的2个任务、3个原则

2京瓷基本职能划分

三、委任阿米巴责任人的原则

四、阿米巴的核算模式

1独特的单位时间核算制

2京瓷会计原则

3如何管理核算业绩

五、阿米巴运行:打造激情四射的集体

以下现场图片:
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